د. حمد بن عبدالرحمن أبوحيمد

مما لا شك فيه أن نجاح مجلس الإدارة يعتمد على عدة أمور ولعل أهمها هو وضوح مهام ومسؤوليات المجلس ورئيسه وأعضائه.

ومما هو متعارف عليه في نطاق هرمية المسؤوليات أن الرئيس يقع على عاتقه المسؤولية الكاملة في الإدارة والقيادة وأن النجاح أو الفشل مرتبطان بقمة هذا الهرم وكذلك هو الحال في رئاسة مجلس الإدارة حيث تتمركز الرئاسة على عدة مهام رئيسية يكون فيها الرئيس المسؤول الأول، وتتلخص هذه المهام الرئيسية فيما يأتي:

* قيادة المجلس قيادة ناجحة وبنّاءة.

* ضمان العمل الفعّال لمجلس الإدارة ولجانه.

* ضمان مطابقة أعلى معايير الحوكمة.

* ضمان المعلومات الصحيحة والشاملة لمجلس الإدارة.

* إشراك جميع الأعضاء في العمل والتخطيط في مجلس الإدارة.

* ضمان تركيز المجلس وأعضائه على المهام الرئيسية.

* تقييم وتحسين أداء أعضاء المجلس.

* الإشراف على تكوين المجلس وتطويره.

* دعم الرئيس التنفيذي والإدارة التنفيذية.

ومن المهام الأخرى المتعلقة برئيس مجلس الإدارة: المشاركة في عقد اجتماعات المجلس والتخطيط لها بشكل بفعال وبنّاء، بناء جسر تواصل بين المجلس والإدارة التنفيذية، وتأكيد حق كل عضو في المشاركة بالرأي والتصويت، وتسهيل النقاشات البناءة في عملية اتخاذ القرار، ومتابعة التوازن في تكوين مجلس الإدارة من ناحية الخبرات والمعرفة، وتوفير الوقت الكافي لاجتماعات المجلس وتوزيع المواضيع المراد النقاش فيها.

ونلخص ما ذكرناه في أنه كلما التزم رئيس المجلس بمهامه الأساسية والأخرى وأداها بأكمل وجه كان للمجلس الأثر الكبير في التوجه نحو النجاح وكفاءة الأداء.