د. حمد بن عبدالرحمن أبوحيمد

في غالب الأحيان نجد بالمقارنة أن هنالك اختلافاً بين أداء الشركات، ويعود ذلك إلى عدة أمور من بينها كفاءة أداء مجلس الإدارة في قيادة الشركة وكفاءة أداء الإدارة التنفيذية في إدارتها، وذلك لأن أداء الشركات يعتمد اعتماداً كبيراً على مدى قوة وكفاءة هذين المركزين في القيادة والإدارة.

وفي الناحية العملية نجد اختلافات كبيرة بين أداء مجلس وآخر، وذلك لوجود اختلاف في كفاءة قيادة رؤساء مجالس الإدارة ومساهمات أعضائه، هذا الاختلاف ناتج من التباين في المؤهلات العلمية، والخبرات العملية، وطرق الرئيس في معالجة الأمور، ونذكر بأن أي رئيس يجب أن تتوفر فيه الصفات التالية، ليكون فعالاً وقائدًا ناجحًا:

* تحفيز النقاش والمشاركات البناءة المتساوية للأعضاء في حدود وقت الاجتماع المقرر.

* إبقاء المناقشات مركزة على مواضيع المجلس المعروضة.

* تعزيز الثقة داخل المجلس وبين الأعضاء، السماح بجميع الأسئلة ذات الصلة بجدول اجتماع المجلس.

* تحفيز المثابرة على الأداء الفعال، تشجيع المعارضة البنّاءة والاحترام المتبادل وأخيراً إيضاح ما توصل إليه المجلس من قرارات وتوصيات.