* لا تتعامل مع الصراع على أنه شيء سيئ في كل الأحوال.

* لا تتجاهل القضايا التي تشعر بأنها مطلوبة لتحقيق النجاح.

* لا تدع عبارات (مستحيل, لا يمكن..) تقتل المبادرات الجديدة.

* لا تبخل على معاونة فريقك بكل جهدك وقت الأزمات.

* اثن على الأعمال المميزة واحتفل بها.

* غير من أسلوبك القيادي بما يتناسب مع حاجات أعضاء الفريق.

* ادعم القيم الإيجابية التي تتكون من خلال الفريق وركز عليها.

* تفاعل بإيجابية مع الأفكار الجديدة.

* شجع عملية التعلم خلال المراحل المختلفة من تطور الفريق.