في إطار حرصه على مواصلة تطوير الخدمات التي يقدمها أعلن (باب رزق جميل) تركيزه خلال العام القادم على دعم المشاريع الريادية والمميزة، وأوضح المدير التنفيذي لباب رزق جميل بالسعودية أ. عبدالرحمن الفهيد أن باب رزق جميل منذ بداية دعمه المشاريع الصغيرة في عام 2004م يعمل باستمرار على تطوير إجراءاته وكذلك البرامج التي يقدمها، وفي هذا الإطار فإن باب رزق جميل سيحرص خلال العام القادم على أن يقوم بدعم المشاريع المميزة وغير التقليدية، التي تكون لدى أصاحبها أفكار مميزة وهادفة وتدعم الاقتصاد الوطني، وتساهم في الوقت نفسه في خلق فرص عمل. وقد صرح أ. عبدالرحمن الفهيد بأن كثيراً من الشباب والشابات يتقدمون بأفكار تقليدية مكررة في العديد من مناطق المملكة، ومن تلك الأفكار التقليدية بالنسبة للشباب بيع الجوالات، وبيع الخضار والفواكه والمواشي والمغاسل، وفي كثير من هذه المشاريع نجد العمالة الوافدة تسيطر عليها، كما أن هناك مشاريع تقليدية للفتيات مثل صوالين التجميل ومشاغل الخياطة وبيع الخردوات والملابس؛ لذلك فإن باب رزق جميل لن يوقف دعم هذه المشاريع إن كانت مناسبة للمنطقة الموجودة فيها، ولكن سيحرص على أن تكون هناك أولوية في الدعم للمشاريع المميزة والريادية غير التقليدية، التي تعتمد إما على الجوانب التقنية وبرامج الحاسب الآلي أو الخدمات الحديثة أو في مجال الفنون ككتابة القصة أو التأليف أو في مجال الإخراج والإنتاج أو في مجال التصوير والرسم أو غيرها من المشاريع الحديثة التي يكون فيها نقلة نوعية للمشاريع، إضافة إلى مقدرة هذه المشاريع على توفير عدد أكبر من الفرص للشباب السعودي. كما أكد أ. عبدالرحمن الفهيد أن المشاريع الريادية وغير التقليدية تكون أكثر جدية وانضباطاً؛ فهي تقوم على دراسة جدوى واضحة وقوية، كما أن صاحب المشروع يكون ملماً بتفاصيل المشروع كافة وقائماً عليه بنفسه وليس مثل بعض المشاريع التقليدية التي يتم تشغيلها من خلال العمالة الوافدة. مشيراً إلى أن باب رزق جميل قام بإنتاج أفلام مخصصة للمشاريع الريادية المميزة وذات الأفكار الخلاقة في مجال الإبداع التقني أو الفني أو الأدبي. الجدير بالذكر أن باب رزق جميل قام منذ عام 2004م بدعم أكثر من 17.700 مشروع صغير حول المملكة من خلال أكثر من 25 فرع حول المملكة، وتركز تلك المشاريع على تقديم خدماتها في مجالات تجارية وصناعية وخدمية. ولمعرفة المزيد من المعلومت حول آلية دعم المشاريع يمكن الدخول على الموقع: www.babrizqjameel.com.