الجزيرة - الرياض
أعلنت مجموعة QNB أحد أكبر المؤسسات المصرفية الرائدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، عن تحقيق أرباح قياسية للثلاثة أشهر الأولى من عام 2012 تجاوزت مبلغ 2.0 مليار ريال بزيادة نسبتها 17،4% عمّا تم تحقيقه خلال نفس الفترة من العام السابق. \ وبيّنت النتائج المالية ارتفاع إجمالي الموجودات منذ 31 مارس 2011 بنسبة 28.2% ليصل إلى 311.1 مليار ريال وهو أعلى مستوى في تاريخ البنك.
وقد تمكنت المجموعة من تحقيق ذلك من خلال زيادة محفظة القروض والسلف بنسبة 43.0% لتصل إلى 201.2 مليار ريال، وزيادة ودائع العملاء بنسبة 21.4% لتصل إلى 218.4 مليار ريال. كما نجحت المجموعة في المحافظة على نسبة القروض غير العاملة إلى إجمالي القروض عند مستوى 1.1%، وتعد هذه النسبة من ضمن الأدنى على مستوى بنوك منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. كما قامت المجموعة بإدارة حصيفة لمخصصات القروض من خلال المحافظة على نسبة تغطية تبلغ 127 % كما تمكنت المجموعة من تحسين نسبة الكفاءة (نسبة المصاريف إلى الإيرادات) التي بلغت 16.0% للفترة المنتهية بتاريخ 31 مارس 2012 مقابل 16.2% لنفس الفترة من العام السابق، وتعد هذه النسبة الأفضل على مستوى بنوك منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. كما ارتفعت حقوق الملكية منذ 31 مارس 2011 بنسبة 71.3% لتصل إلى 42.0 مليار ريال.\ وتحافظ المجموعة على نسبة قوية لكفاية رأس المال تتجاوز النسب المطلوبة من قبل مصرف قطر المركزي ومقررات لجنة بازل.
ويعكس ذلك التزام البنك الدائم بالمحافظة على قاعدة متينة لرأس المال لمساعدته على تحقيق أهدافه الإستراتيجية المستقبلية. ونتيجة لمتانة قاعدة رأس المال والتصنيف الائتماني المرتفع للمجموعة، تم اختيار QNB من بين الخمسين بنكًا الأكثر أمانًا في العالم واحد أكثر البنوك أمانًا في الشرق الأوسط، وفقًا لأحدث تقرير صدر عن غلوبال فاينانس في أبريل 2012.
واستكملت مجموعة QNB بنجاح أول عملية إصدار سندات في أسواق المال العالمية ضمن برنامجها لأوراق الدين متوسطة المدى (EMTN Program) بمبلغ إجمالي مقداره 1.0 مليار دولار وبأجل خمس سنوات وبسعر فائدة مميز بلغ 3.375%، حيث لاقى هذا الإصدار اهتمامًا واسعًا من المستثمرين في المنطقة وحول العالم. واستنادًا إلى أداء المجموعة المتميز وتوسعها الخارجي، تحتل العلامة التجارية للبنك المركز الأول في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا مع ترتيب عالمي يبلغ 114 حاليًا مقابل 189 في عام 2011م.
