منذ نشأتها وحتى الآن، تسعى stc، ممكّن التحول الرقمي الرائد في المنطقة، إلى تحويل قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات إلى قطاع وطني غني بالفرص والإمكانات، لا يكتفي باستهلاك التقنية، بل يسعى لإنتاج أدواتها محلياً، وفي إطار التزام الشركة تجاه تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030 لخلق اقتصاد مزدهر، أُطلقت stc برنامج «روافد» عام 2018 م؛ ليكون المظلة الشاملة من أجل تطوير وتنمية جميع أنشطة المحتوى المحلي في المجموعة حيث تأتي أحد جهودها ضمن دعم مستهدفات ومبادرات هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية والتي تأتي آليات التفضيل السعري وتطبيق القوائم الإلزامية كأحد أهم الضوابط و القرارات التي نصت عليها الهيئة.

كما ركزت استراتيجية روافد على تعظيم الأثر الناتج من المحتوى المحلي حيث تمحورت على أربعة ركائز أساسية، لتشمل:

1- المحور الأول: دعم المنشآت الصغيرة والمتوسطة حيث تقوم بتنمية الإنفاق المباشر وغير المباشر من خلال إقامة الشراكات المباشرة بما يسهم في تعزيز القدرات المحلية.

2- المحور الثاني: توطين الصناعات حيث يدعم هذا المحور دعم الصناعات التقنية الجديدة داخل المملكة العربية السعودية من خلال جذب الموردين لتوطين سلاسل الإمداد والعمليات.

3- المحور الثالث: الرقمنة والابتكار حيث تقوم stc بتطوير خطط الابتكار المحلية مع الموردين الاستراتيجيين، وتعزيز الابتكار من خلال التدريب والتعلم.

4- المحور الرابع: تنمية القوة العاملة من خلال زيادة معدل التوطين في المناصب الرئيسية وتمكين المرأة من المشاركة في قطاع الاتصالات وتقنية المعلومات بالإضافة إلى حث الموردين وتحفيزهم لزيادة التوطين من خلال الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية.

بيانات وأرقام

وتمكنت stc من رفع الإنفاق الإجمالي على المحتوى المحلي إلى 13.4 مليار ريال ورفع مؤشر الأداء لقياس المحتوى المحلي للعام المالي 2021 ليصل إلى 40.75 %. ويأتي ذلك بدعم تنمية القوى العاملة وزيادة نسبة السعودة في المناصب القيادية لتصل إلى 97 % بالإضافة إلى زيادة المشتريات من الشركات المحلية وتعزيز توطين الصناعة من خلال إطلاق دليل للفرص الاستثمارية للمنتجات التقنية حيث تقدر مساهمته على الاقتصاد الوطني بما يقارب الـ 6.68 مليار ريال، كما حرصت على بناء القدرات التقنية الوطنية ودعم رواد الأعمال السعوديين من خلال مسرعة الأعمال «»inspireU. كما تؤدي «stc academy» دوراً بارزاً في صقل مهارات الكوادر المحلية داخل stc وخارجها.

منجزات المرحلة الأولى والاستعداد للمرحلة الثانية من تطبيق القوائم الإلزامية

تماشياً مع التعميم الخاص بهيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية بأهمية تطبيق القائمة الإلزامية للمنتجات الوطنية في عمليات الشراء، جرى العمل على تطبيق هذه القوائم بجميع مراحلها، وذلك في إطار التزام stc تجاه دورها كعضو مؤسس في المجلس التنسيقي للمحتوى المحلي. وحرصت منذ إطلاق المرحلة الأولى على تغطية 3 قوائم (آلات ومعدات والأجهزة الكهربائية - المستلزمات الطبية - الأدوية والمستحضرات الطبية) حتى وصلت إلى 12 قائمة في مجالات عدة.

كما بلغ إجمالي نفقات stc خلال السنوات الثلاث الماضية ما يقارب الـ 3.4 مليار ريال على المنتجات المحلية، التي شملت منتجات الألياف البصرية ومعدات تشييد الأبراج ومولدات الطاقة، وغيرها من المنتجات ذات العلاقة.

كما عقد روافد مايزيد عن 30 ورشة عمل للشركاء من أجل التوعية بأهمية تطبيق القوائم الإلزامية وآليات التفضيل السعري حسب الضوابط والمعايير المتبعة من قبل هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية.

وتسعى stc دائماً لدعم مستهدفات هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية، حيث تعمل على توجيه القوة الشرائية الوطنية نحو عناصر المحتوى المحلي من خلال تطبيق القوائم الإلزامية بجميع مراحلها.

واستعداداً للمرحلة الثانية، التي تنطلق في سبتمبر من العام الجاري، تسعى stc لتغطية القوائم الإلزامية للمرحلة الثانية الخاصة بقطاع البناء والتشييد وقطاع مستهلكات النظافة، وقطاع المعدات، واللوازم الشخصية، والمنزلية.

كما يواصل «روافد» بحثه عن المزيد من فرص توطين المنتجات والخدمات، وتحقيق نسبة أعلى من الاكتفاء الذاتي عبر مواكبة المراحل المقبلة من القوائم الإلزامية لاشتراطات المحتوى المحلي ويبقى الهدف الأساسي هو التحول من الاستهلاك والاستيراد إلى تعزيز الإنتاج الوطني وتغطية احتياجات محلياً.