ونحن نعيش مع القرآن في هذا الشهر المبارك {شَهْرُ رَمَضَانَ الَّذِيَ أُنزِلَ فِيهِ الْقُرْآنُ} ينبغي على الإداري الناجح والواعي اقتفاء سنة الحبيب صلى الله عليه وسلم في الحرص على تلاوة القرآن حيث لها أكبر الأثر في رسوخ الإيمان والثبات على الحق والصراط المستقيم قال تعالى {وَاتْلُ مَا أُوحِيَ إِلَيْكَ مِن كِتَابِ رَبِّكَ} وقال تعالى {وَرَتِّلِ الْقُرْآنَ تَرْتِيلاً} ولها أعظم الأثر في أن
...>>>...
إن الأكتاف القوية لا تنمو إلا بالتدريب، والمساعدون الأكفاء لا يولدون من فراغ، والمؤسسات القوية هي التي تحسن إدارة عملية تفويض المسؤوليات والاختصاصات، ولا تعتمد على مستوى إداري واحد تحسن إعداده فحسب؛ وإنما تبني كل منطلقاتها وحركتها على إدارة عملية التفويض، حتى لا يمر في أية مرحلة من مراحله بمنعطفات أو مشكلات تنبع من عدم وجود المستوى المؤهل لتناول القيادة من سابقه، كما أن نجاح المدير أو المشرف يكمن
...>>>...
يتهم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الاستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري الأعلى ولكن جميع مستويات الإدارة يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية التخطيط الاستراتيجي هي:
إيجاد خطة عامة طويلة المدى تبين المهام والمسؤوليات للمنظمة ككل.
إيجاد مشاركة متعددة المستويات في العملية التخطيطية.
...>>>...
تحوم حول مديرك الشكوك أن له سلوكيات غير أخلاقية أو حتى غير قانونية. فكيف تتعامل مع هذا الموقف؟
ابتداء لا بد من التثبت وعدم الاتكاء على الظن أو كلام الناس ومن الأفضل هنا أن تعمد إلى توثيق سلوكيات مديرك وتصرفاته غير القانونية قبل أن تلجأ إلى إعلام الشركة عن مواقف مديرك المريبة. أما إذا اكتشفت أن مديرك يرتكب جرائم، فلا تنتظر، أسرع لتخبر عن أدلتك للسلطات المسؤولة.
...>>>...
