الاقتصادية المعقب الالكتروني نادي السيارات الرياضية كتاب واقلام الجزيرة
Tuesday 3rd October,2006 العدد : 192

الثلاثاء 11 ,رمضان 1427

حين يؤذي المرء نفسه!!
هناك من تغريهم أموالهم، بما تضفيه عليهم أحياناً من تأثير يصاحبه تعالٍ في أسلوب تعامل هؤلاء مع غيرهم..
وهناك من الناس من يسيء إلى علاقاته الإنسانية حتى مع أقرب الناس إليه، حين يوظف جاهه توظيفاً سيئاً، بعدم الأخذ بمبدأ احترام الآخرين ضمن أولوياته..
وغير هؤلاء، هناك من يتصرف بتأثير من موقعه المتقدم في سلم الوظائف تصرفاً غير حسن، باحتقاره لمن تكون درجته الوظيفية أقل.
***
هؤلاء إن لم يكونوا مرضى..
فهم يعانون من مركب نقص..
وبالتالي فهم واهمون، حين يفكرون بمثل هذا التفكير، فضلا عن أن يكون هذا الأسلوب غير المقبول في تعاملهم مع غيرهم هو سمة سلوكهم في الحياة..
بينما كان عليهم أن يأخذوا العبر والدروس من غيرهم، وأن يستفيدوا ويتعلموا ممن آل إليه وضع بعض الناس المماثل من نكسات.
***
لكن كم بيننا من يتعمّد أن يؤذي نفسه بمثل هذا السلوك، دون أن يلقي بالاً أو اهتماماً لما يمكن أن يواجهه أو تتعرض له حياته من متغيرات..
في الصحة..
والمال..
بموقعه في الوظيفة..
وقبول وجاهته..
وغيرها الكثير، من التميز الذي ربما أغراه وقاده إلى عدم اعطاء الناس الآخرين المكانة التي يستحقونها في تعامله معهم؟.
***
الحياة - كما نعلم جميعاً - مدرسة لا مثيل لها في التجارب، وفي مرور الإنسان بالمحن والصعوبات..
ومثلها حين تفتح الحياة لك كل الأبواب الموصدة لتثري بأكثر مما تتوقع..
فيسمع حينئذٍ صوتك ويستجاب له، وتوضع في المكان الذي تريده، حتى وإن لم تكن تملك التأهيل العلمي والخبرة المطلوبين.
***
لكن كم بيننا من هؤلاء ممن تعلّم بما يفيده من دروس الحياة، فقاوم بذلك هوى النفس، وامتلك المقدرة في التصدي لمغرياتها؟..
حتى لا يصاب بداء الشعور بالفوقية، والتعالي على غيره من الناس، فيكون بذلك قد خسر نفسه وخسر الآخرين.
***
إن الإنسان حين تخدّره تجارته..
أو عندما تعميه وظيفته عن معرفة طريقه الصحيح..
إنما يفقد حقه في احترام الناس له..
ويخسر ما كان بمقدوره أن يكسبه منهم..
بينما قد يأتي يوماً ليمضي بقية عمره بلا مال أو جاه أو وظيفة مؤثرة.
***
قصدت بهذا أن أقول: إن الإنسان إنما هو سلوك وفروسية وتواضع أولاً وأخيراً..
إذ إن قيمته بأخلاقه وليس بماله..
ومكانته العظيمة تأتي وتتحقق وتترسخ باحترامه لغيره حتى ولو لم يكن عنده وظيفة تعطيه بعض الامتيازات..
وهو يستحوذ على أهميته ومكانته في المجتمع بما يتسم به سلوكه من تواضع, حتى وإن كان بلا وجاهة، طالما أن غيره يملكها ولكنه لا يخدم بها غيره.


خالد المالك

باحثون روس يؤكدون:
تكون الاحتياطات النفطية لا يستغرق سوى 10 سنوات
* إعداد - محمد الزواوي:
توصلت مجموعة من العلماء الروس في معهد الغاز والنفط الروسي التابع للأكاديمية الروسية للعلوم بقيادة العالم أذاري بارينباوم إلى تفسير جديد لطبيعة عملية تكون النفط والغاز في التربة، فقد صرحوا بأن الاحتياطيات الكبيرة من المواد الهيدروكربونية لا تستغرق سوى عقدًا واحدًا فقط للتكون، وليس ملايين السنوات كما كان يعتقد سابقًا.
وقد نشرت هذه النظرية الجديدة هذا الشهر في إحدى كبريات ........ التفاصيل
الأهلية للاستثمار تريد تقليص استثماراتها في أسواق الخليج
قال رئيس شركة الأهلية للاستثمار في الكويت إن الشركة تعتزم تحويل 40 في المائة من استثماراتها في منطقة الخليج بحلول عام 2010 سعياً إلى تقليل درجة المخاطرة التي تتعرض لها في الأسواق المتقلبة في المنطقة.
وقال عبدالله العوضي رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب للأهلية: إن هبوط أسواق الأسهم في وقت سابق من هذا العام الذي أزال مليارات الدولارات من قيمة محافظ الأسهم في أنحاء الخليج، أجبر الشركة على إعادة ........
التفاصيل

250 مليار دولار حجم سوق التمويل العقاري في منطقة الخليج

قدر التقرير الأسبوعي لشركة المزايا الإماراتية سوق العقارات في المنطقة بما يبلغ بين 200-250 مليار دولار خلال السنوات المقبلة.
وكشف التقرير أن هذه السوق خلقت سوقا مصرفية واعدة دفعت إلى تزايد أعداد الشركات والبنوك التي بدأت باقتحام سوق تمويل شراء المساكن، كما أوردت صحيفة البيان الإماراتية.
وأشار التقرير إلى أن المؤسسات المصرفية المحلية والعالمية تلعب دورا حاسما في تنشيط الطلب على العقارات عبر منح ........
التفاصيل

الطب البديل
فن عربي
عالم الاسرة
المنزل الانيق
أنت وطفلك
خارج الحدود
الملف السياسي
استراحة
تقارير
اقتصاد
منتدى الهاتف
رمضان حول العالم
تحقيقات
متابعة
مجتمعات
روابط اجتماعية
ملفات FBI
صحة وتغذية
رياضة
تميز بلا حدود
سوق الانترنت
الحديقة الخلفية
جرافيك
الصفحة الرئيسة

ارشيف الاعداد الاسبوعية

ابحث في هذا العدد

للاشتراك في القائمة البريدية

للمراسلة


توجه جميع المراسلات التحريرية والصحفية الى chief@al-jazirah.com عناية رئيس التحرير
توجه جميع المراسلات الفنية الى admin@al-jazirah.com عناية مدير وحدة الانترنت

Copyright 2002, Al-Jazirah Corporation, All rights Reserved