م.عبدالمحسن بن عبدالله الماضي

1. في كتاب (النجاح ينبع من الداخل) للمؤلفة ايريكا فوكس.. تقول إن للعقل مجلس إدارة.. وتنطلق في كتابها ذاك من مقولة: «إن كل إنسان له ألف وجه».. وأن السيطرة على كل تلك الوجوه بالغ الصعوبة.. وتتساءل كيف يمكن للإنسان أن ينمي مهاراته للسيطرة عليها وتحقيق التوازن فيما بينها؟.. وترى أنه يجب التدخل في عمل أعضاء مجلس إدارة العقل بل والتدخل في تشكيله للتأثير عليه وتوجيهه.. ثم تزيد: إن ذلك ممكن من خلال التركيز على السمات الأربع الرئيسية التي تتحكم في شخصية الفرد وتشكل تلك الوجوه الألف وهي: «سمة الحالم» و«سمة المحب» و«سمة المفكر» و«سمة المحارب».. وهؤلاء هم أعضاء مجلس الإدارة الذين يقررون مسار الشخصية ويحددون اتجاهها.

2. ترى المؤلفة أن «سمة الحالم» تلعب دور الرئيس التنفيذي لأنه يبدع ويبحث عن الفرص ويضع الرؤى والاستراتيجيات.. ويلعب دور المرشد ويحدد ماذا يريد وماذا لا يريد ودائماً في حالة توليد رؤى جديدة.. ثم هناك «سمة المفكر» وهذا يقوم بدور المدير المالي لأنه الأقدر على التبصر والنظر إلى الأمور من كل جانب وتحليل البيانات ومعرفة كيف يتحكم في المخاطر وحساب النتائج.. أما «سمة المحب» فهذا يؤدي دور مدير شؤون الموارد البشرية لأنه يهتم بالآخرين ويقدر مشاعر الناس ويجيد إدارة العلاقات ويركز على بناء الثقة وإشاعة الحب والود وتكوين العلاقات.. فهو يستمد طاقته من العاطفة.. ثم أخيراً هناك «سمة المحارب» وهذا هو المدير التشغيلي لأنه يتصرف بجرأة ويحفز الأداء ويتخذ القرارات ويحقق الأهداف.. مستلهماً قوته من قوة الإرادة وطاقة المحارب من جدية وإصرار وثبات.

3. أعضاء مجلس إدارة العقل بقدر ما لهم من خصائص القوة إلا أن لهم أيضاً خصائص ضعف.. فمثلاً: «الحالم» بلا قيود قد يخطئ بالسعي خلف أهداف غير واقعية أو غير قابلة للتحقيق.. والمشكلة كما تقول المؤلفة إنه أكثر قدرة على التأثير في زملائه في مجلس الإدارة فيشتركون معه في نفس الرؤية.. وكذلك الحال بالنسبة «للمفكر» فمن سلبياته أنه بطبيعته متحفظ يعيش منعزلاً لا ينقاد للمشاعر والأحاسيس الإنسانية وإن كان أقدر على التفكير في إيجاد الحلول.. أما «المحب» فبقدر براعته في خلق العلاقات إلا أنه يمكن أن يفرط في الحقوق ويتساهل في إلزام الآخرين بواجباتهم.. أما «المحارب» فهو مخيف للآخرين فلديه نزعة اقتحامية عالية وهو في سبيل أن يحميك قد يتسبب في أذية الآخرين.. وحتى ينفعك ربما لا يرى بأساً من أن تكون تلك المنفعة على حساب الآخرين.

4. تشكيل مجلس إدارة العقل وتأهيل أعضائه وتعيين رئيسه مهمة شخصية بحتة.. إذا سلمت لغيرك مهمة تشكيل هذا المجلس والتأثير عليه فسوف يعمل عقلك لمصلحته وليس لمصلحتك.